Pengaruh Komunikasi Organisasi terhadap Semangat Kerja pada Dinas Sosial Kota Bima

Penulis

  • M. Rizky Ramadhan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima, Indonesia
  • Kartin Aprianti Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima, Indonesia
  • Ikbal Irawan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.52298/joebis.v3i2.231

Kata Kunci:

Komunikasi Organisasi, Semangat Kerja, Pegawai

Abstrak

Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh komunikasi organisasi terhadap semangat kerja pegawai di Dinas Sosial Kota Bima. Responden yang digunakan berjumlah 44 orang, dipilih melalui teknik purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner berskala Likert, kemudian dianalisis dengan regresi linear sederhana. Temuan penelitian mengindikasikan adanya pengaruh yang signifikan dari komunikasi organisasi terhadap semangat kerja pegawai, di mana peningkatan kualitas komunikasi organisasi diikuti oleh peningkatan semangat kerja. semakin baik komunikasi yang terbangun dalam organisasi, semakin tinggi pula semangat kerja pegawai, yang tampak dari antusiasme, tanggung jawab, dan kesiapan menjalankan tugas. Kekuatan hubungan antara kedua variabel tersebut berada pada kategori sedang, dengan kontribusi pengaruh sebesar 21%. besarnya pengaruh komunikasi terhadap semangat kerja, setiap kebijakan baru, pembagian tugas, maupun target instansi sebaiknya disampaikan melalui visualisasi atau dokumentasi yang jelas, untuk menghindari distorsi informasi yang dapat menurunkan semangat kerja. Penyampaian informasi yang jelas, tepat, dan mudah dipahami akan membuat pegawai lebih memahami arah tujuan organisasi, mengetahui hal-hal yang perlu dikerjakan, serta merasa menjadi bagian penting dari organisasi.

Referensi

Afifuddin, S. A., & Tarigan, E. D. S. (2018). Pengaruh Komunikasi Organisasi Terhadap Semangat Kerja Pegawai Kantor Komisi Independen Pemilihan (KIP) Aceh Tenggara (Doctoral dissertation, Universitas Medan Area).

Arianto, D. A. N. (2019). Pengaruh Komunikasi Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Semangat Kerja. Jurnal Economia, 11(2), 177-185. https://doi.org/10.21831/economia.v11i2.7946

Azwar, S. (2016). Reliabilitas Dan Validitas. Yogyakarta: Pustaka Pel ajar.

Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 23. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Laporan Kinerja Dinas Sosial Kota Bima 2021-2022. Diakses dari Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) Kota Bima, 2022.

Mahuze, R. P., & Teturan, Y. (2026). Analisis Kinerja Pegawai Bagian Administrasi Pimpinan Pada Biro Umum Sekretariat Daerah: Kinerja Pegawai Administrasi Pimpinan. Papsel Journal of Humanities and Policy, 3(1), 12-24. https://journal.papsel.org/index.php/JHP/article/view/267

Nawawi, H. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.

Nitisemito, A. S. (2010). Manajemen Personalia Industri. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Pakpahan, V. A., & Safrin, F. A. (2024). Pengaruh program kesejahteraan dan komunikasi organisasi terhadap semangat kerja karyawan: Studi pada PT Permata Hijau Sawit Medan. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen, 3(2). https://doi.org/10.55606/jupiman.v3i2.3862

Peraturan Wali Kota Bima Nomor 44 Tahun 2016 Tentang Tugas, Fungsi, Dan Tata Kerja Dinas Sosial Kota Bima.

Renstra Dinas Sosial Kota Bima 2018-2023. Diakses dari Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) Kota Bima, 2018.

Rizal, M. S. (2020). Analisis Dampak Beban Kerja dan Komunikasi Organisasi Terhadap Semangat Kerja. Psikoborneo: Jurnal Ilmiah Psikologi, 8(3), 352-360. https://doi.org/10.30872/psikoborneo.v8i3.5355

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2021). Organizational Behavior. Pearson.

Siagian, H., & Holisoh, S. (2024). Pengaruh Komunikasi Organisasi Terhadap Semangat Kerja (Studi Kasus Pada Pegawai Kantor Badan Penghubung Provinsi Kalimantan Tengah Di Jakarta). Journal Communication Lens, 4(2).

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabeta.

Sukiyanto. (2018). Pengaruh Komunikasi Organisasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan Dan Kepuasan Kerja Karyawan Sebagai Variabel Intervening. Skripsi. Universitas Brawijaya.

Suranto, A. W. (2010). Komunikasi Organisasi. Yogyakarta: Andi.

Syarief, F., Kurniawan, A., Widodo, Z. D., Nugroho, H., Rimayanti, R., Siregar, E., & Salmia, S. (2022). Manajemen sumber daya manusia. Penerbit Widina.

Syukur, A., Supriyono, E., & Suparwati, Y. K. (2019). Pengaruh kepemimpinan, komunikasi organisasi dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai Sekretariat DPRD Kabupaten Tegal. Jurnal Magisma, 7(2), 90-99.

Tondano, K. V. B., Soegoto, A. S., & Uhing, Y. (2024). Pengaruh komunikasi, profesionalisme dan komitmen organisasi terhadap semangat kerja pegawai pada Dinas Perdagangan Kabupaten Minahasa. Jurnal EMBA, 12(2). https://doi.org/10.35794/emba.v12i2.55554

Utamajaya, I. D. G. A. P., & Sriathi, A. A. A. (2015). Pengaruh motivasi, komunikasi, serta lingkungan kerja fisik terhadap semangat kerja karyawan pada Fuji Jaya Motor Gianyar (Doctoral dissertation, Udayana University).

Widyaiswara, I. A. (2022). Strategi komunikasi organisasi dalam membangun semangat kerja pegawai Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementerian Agama RI. IKON: Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi, 27(3). https://doi.org/10.37817/ikon.v27i3.2615

Unduhan

Diterbitkan

2026-09-30

Cara Mengutip

Ramadhan, M. R., Aprianti, K., & Irawan, I. (2026). Pengaruh Komunikasi Organisasi terhadap Semangat Kerja pada Dinas Sosial Kota Bima. Journal of Economic and Business, 3(2), 240–250. https://doi.org/10.52298/joebis.v3i2.231

Terbitan

Bagian

Articles

Citation Check